Liderança, percepção de valor e decisões de negócios apresentadas por quem conhece a realidade empresarial.
Uma convenção de vendas, um encontro de liderança ou um evento empresarial precisa oferecer conteúdo relevante para o momento de quem está na plateia.
Chai Carioni leva aos palcos a experiência de quem construiu carreira no ambiente corporativo, administra negócios próprios e acompanha decisões de empresários há mais de uma década.
Seu trabalho conecta experiências reais, conteúdo e provocações que ajudam profissionais e lideranças a reconhecer oportunidades, rever perspectivas e identificar próximos passos.
Palestrante para empresas, escritora best-seller e conselheira estratégica de empresários.
Chai Carioni construiu sua trajetória em três ambientes que conhece por dentro: o mundo corporativo, a gestão de empresas e o acompanhamento estratégico de empresários.
Foram 14 anos de carreira no Itaú, com experiência em performance comercial, relacionamento com clientes e desenvolvimento de pessoas.
Em 2015, fundou em Florianópolis (SC) a Impacto Desenvolvimento Humano. Sua atuação como empresária também inclui o Joy Beauty, onde vivencia os desafios de gerir equipes, clientes, custos, margens e resultados.
Há mais de 12 anos, acompanha empresários e lideranças, incluindo nomes de projeção nacional, em desafios relacionados a posicionamento, diferenciação e crescimento de negócios.
Com mais de 450 palestras realizadas e quatro obras publicadas, entre autoria, coautoria e organização, transformou esse repertório em conteúdo para convenções comerciais, encontros de liderança e eventos empresariais.
No palco, reúne a experiência de quem viveu metas, conhece a operação e acompanha decisões de negócios.
Conhecer a trajetória completa
Sua empresa tem bons profissionais, produtos e serviços. A questão é se a equipe consegue comunicar seus diferenciais, construir confiança e demonstrar o valor do que oferece.
A conversa: percepção de valor, diferenciação e oportunidades comerciais.
Palestra recomendada: Pare de Deixar Dinheiro na Mesa.
Um novo ciclo exige mais do que metas. Exige reconhecer prioridades, rever comportamentos e discutir as decisões necessárias para avançar.
A conversa: liderança, escolhas, mudanças e responsabilidade pelos resultados.
Palestra recomendada: Mudança Estratégica, Crescimento Inevitável.
Um evento reúne profissionais com experiências e desafios específicos. O conteúdo precisa respeitar essa realidade e provocar reflexões relevantes para o setor.
A conversa: posicionamento, oportunidades de crescimento e decisões de negócios.
A palestra é recomendada conforme o público e o objetivo do evento.
O mercado não paga pela competência. Paga pela percepção.
A tese que atravessa as palestras e os livros de Chai Carioni.
Cada apresentação parte de um briefing para compreender o setor, o perfil da plateia, o momento da organização e o objetivo do contratante.
Competência que não é percebida vira dinheiro deixado na mesa.
Percepção de valor, posicionamento e oportunidades comerciais.
Indicada para: convenções de vendas, equipes comerciais, mercado imobiliário, varejo, serviços e associações empresariais.
Formato: presencial ou digital, de 60 a 90 minutos.
Empresas podem contar com excelentes profissionais, produtos e serviços e, ainda assim, perder oportunidades porque não conseguem demonstrar claramente seus diferenciais.
Nesta palestra, Chai provoca a plateia a examinar como o valor é percebido, comunicado e defendido nas relações comerciais.
Crescer também exige decidir o que deixar para trás.
Liderança, escolhas e prioridades para novos ciclos.
Indicada para: kickoffs, convenções anuais, encontros de liderança e eventos empresariais.
Formato: presencial ou digital, de 60 a 90 minutos.
Opção de contratação com exemplares do livro para os participantes.
Empresas e líderes enfrentam momentos em que continuar fazendo mais do mesmo deixa de ser suficiente.
Mudar exige reconhecer o que precisa ser preservado, o que deve evoluir e quais prioridades merecem atenção.
A partir de sua experiência executiva, empresarial e das reflexões de seu livro Mudança Estratégica, Crescimento Inevitável, Chai aborda o papel das decisões conscientes na construção de novos caminhos.
Uma experiência prática para equipes que precisam comunicar melhor o valor do que entregam.
Comunicação comercial, diferenciação e posicionamento.
Indicada para: equipes comerciais e grupos internos de empresas.
Formato: encontro presencial de 2 a 3 horas, com exercícios e participação dos profissionais.
Desenvolvida para grupos fechados, esta experiência permite trabalhar situações reais da equipe e discutir como profissionais apresentam suas soluções, justificam seus diferenciais e conduzem conversas comerciais.
A realidade de uma imobiliária não é a mesma de uma empresa de serviços, de uma associação ou de uma organização em transformação.
Por isso, a preparação considera as características do público e os desafios discutidos com o contratante.
Diferenciação profissional, apresentação de valor, confiança nas negociações e relacionamento com clientes.
Percepção de valor, experiência do cliente, diferenciação e comunicação de serviços especializados.
Posicionamento, oportunidades de crescimento e escolhas relevantes para empresários e profissionais do setor.
Responsabilidade pelas decisões, comunicação, revisão de prioridades e condução de mudanças.
O conteúdo central da palestra permanece. Os exemplos, a linguagem e as situações apresentadas dialogam com a realidade da plateia.
A personalização não significa prometer soluções prontas para cada empresa. Significa fazer com que o conteúdo seja relevante para quem está ouvindo.
Depois da palestra no Sebrae Summit, vieram convites de associações comerciais para palestras e workshops em Braço do Norte, São Miguel do Oeste, Criciúma (ACIC) e Balneário Camboriú.
Circuito de palestras do Conselho Regional de Corretores de Imóveis de SC em mais de oito cidades, seguido do Tour CRECI SC 2026.
Palestrante do evento da Editora Gente em São Paulo, ao lado de autores como Roberto Shinyashiki e Alfredo Soares.
Formato de 2 a 3 horas entregue a equipes de corretores e imobiliárias, como na Supervisão Imóveis.
Como reposicionar a trajetória e transformar conhecimento em autoridade e resultado.
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Sobre escolhas, valores e a coragem de assumir a própria história.
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Palestra + livro para todos os participantes: a palestra Mudança Estratégica pode ser contratada com exemplares para o público, em parceria com a Editora Gente. Cada participante sai com o conteúdo na mão.
O investimento considera formato, duração, cidade e nível de personalização do conteúdo para o seu público. Conte sobre o seu evento e receba a proposta em seguida.
Logística (transporte, hospedagem e alimentação) por conta do contratante. Antecedência ideal de 60 dias. Reserva da data com contrato e sinal.
Chai é baseada em Florianópolis (SC) e atende empresas e eventos em todo o Brasil, presencialmente ou em formato digital.
Sim. Toda contratação começa com um briefing de 30 minutos para ajustar exemplos, linguagem do setor e o objetivo do evento.
Não. É conteúdo de negócio, com diagnóstico e aplicação prática. A plateia sai com uma decisão para colocar em prática, não só com inspiração.
A palestra principal funciona de pequenos grupos a grandes plateias. A experiência in-company é pensada para equipes fechadas.
Sim. Ela grava um vídeo-convite e enviamos fotos e minibio para a comunicação do evento.
Sim, mediante previsão em contrato. O uso da gravação (interno ou público) é combinado na proposta.
O ideal é 60 dias. Com menos de 30 dias, consulte a disponibilidade pelo WhatsApp.
